为总结过去半年各片区的项目交付情况，积极落实公司对下半年项目收尾回款工作的决策，8月31日晚上，第二事业部在公司总部大会议室召开了以“团结奋进，再续D2特战神话”为主题的全体大会。大会邀请第三事业部管理团队列席，全国各项目基地成员以远程网络直播方式参会。

   会上，公司副总经理、第二事业部总经理蒋成诚首先总结了过去半年事业部对外的项目交付情况、对内的团队管理建设情况，提出要强化提高产品化意识，提炼行业应用中通用性产品功能；强化交付工作规范化、流程化，通过形成标准使得实施工作变得简单高效；强化批量化、集群化工作机制研究，通过形成让机器代替人工工作的机制促进提升生产效率；要持续加强团队建设、及时充电，不断提升单兵素质和团队整体素质。

   针对第二事业部接下来的重点工作任务及团建形式，分别由分管项管、开发、实施的事业部经理吴路、杨亚虎、贾鸿做了具体安排部署。其中重中之重是加快在建项目的实施进度，及时做好各项目验收工作，为新项目储备充足的人力资源。

  大会还组织了项目经理林康礼、实施工程师林月忠、开发工程师万利平等同事代表不同岗位通过直播方式分享心得体会。每位发言者都对事业部内高效配合、团队精神、技术积累等做了分享，他们声情并茂的发言激发了所有参会者的热情，让会议推向高潮。在自由发言环节，东北、西北、中原、华中等地区项目组纷纷分享了各地饮食习惯、风土人情，会议气氛轻松欢快。

  最后，大会宣布第二事业部2017年中全体大会圆满结束，同时正式启动事业部团队建设学习月（2017年9月）活动。